Senin, 06 Juni 2016

Tugas UAS Kewirausahaan - Proposal PKM

"FIRDAUS PRIVATE"
TUGAS UAS KEWIRAUSAHAAN
Dosen Pengampu: Dr. Ali Mahmudi, B.Eng

Oleh:
Moh Mujahidur Rahman (12650098)



BAB I
PENDAHULUAN
A.    Latar Belakang Bisnis
Modernisasi kehidupan terus berlanjut dengan perubahan-perubahan yang semakin meningkat pada lingkungan social, budaya juga pendidikan. Bagi sebagian pihak globalisasi diklaim berdampak positif. Namun di lain pihak, globalisasi justru berdampak negative bagi perubahan karakter para penerus bangsa. Modernisasi lingkungan social dan budaya yang semakin sekuler berdampak negative terhadap perilaku sebagian orang, termasuk para siswa pelajar. Hal tersebut berimplikasi pada semakin rendahnya kepedulian para siswa dalam menghadapi dunia pendidikan.
Karena rendahnya motivasi dan kesadaran, para pelajar hanya mengandalkan waktu belajar di sekolah saja. Maka dari itu, perlu suatu wadah alternatif bagi para siswa untuk belajar di luar sekolah dengan suasana belajar yang lebih menyenangkan, tidak membosankan dan mudah memahami pelajaran. Dengan hal seperti itu harapannya dapat meningkatkan motivasi para siswa dalam belajar dan mendapatkan hasil maksimal dalam dunia pendidikan.
Di zaman yang semakin modern ini, bidang jasa justru lebih menjanjikan dengan alasan mudah untuk menjalaninya, banyak hal yang bisa dijadikan bisnis, intinya punya kejelian dalam melihat peluang yang ada, seperti membuka bisnis les private. Semua orang tua pasti menginginkan anaknya cerdas dan pintar, sehingga banyak orang tua yang memberikan les private? tambahan untuk anak nya. Apabila kita mempunyai kemampuan dibidang ilmu pengetahuan,bahasa asing bagus atau yang lainnya dan bisa bersabar dalam menghadapi anak-anak kita bisa membuat peluang yaitu les private.
B.     Visi dan Misi Usaha
a.      Visi
Menciptakan generasi muda yang cerdas, cermat, dan berkarakter.
b.      Misi
1.      Memperkenalkan “FIRDAUS PRIVATE” dengan berbagai keunggulan model kegiatan belajar.
2.      Merekrut tenaga pembimbing yang berpengetahuan dan professional.
3.      Merancang nilai tambah kegiatan belajar mengajar dengan mengadakan training motivasi dan spiritual serta refreshing bersama.

BAB II
ISI
A.    Profil Badan Usaha
a.      Jenis Usaha
Jenis usaha yang akan dirintis yaitu, jasa bimbingan belajar dengan variasi kelas dan paket pembelajaran. Terdiri dari kelas untuk siswa TK/RA, SD/MI, dan SMP/MTS.
b.      Nama Perusahaan
Perusahaan lembaga bimbel ini bernama “FIRDAUS PRIVATE”.
c.       Lokasi
Lembaga bimbel “FIRDAUS PRIVATE” berlokasi di Jln. Joyo Utomo Gang V Blok G/5 Merjosari Lowokwaru, Kota Malang.
B.     Struktur Organisasi Perusahaan
Berikut merupakan struktur organisasi perusahaan “FIRDAUS PRIVATE” :






Gambar 1. Struktur Organisasi “FIRDAUS PRIVATE”
Description: C:\Users\CICIN\Music\Bakery\15.PNG
Adapun deskripsi pekerjaannya diuraikan sebagai berikut:
a.      Direktur
1.      Bertanggung jawab penuh atas apapun yang berhubungan dengan “FIRDAUS PRIVATE”
2.      Mengkoordinir, mengontrol dan mengawasi para karyawan
3.      Menetapkan suatu kebijakan di “FIRDAUS PRIVATE”
4.      Membimbing dan mengevaluasi kinerja para karyawan.
b.      Bagian Akademik
1.      Mengelola jadwal bimbingan siswa dan tutor beserta perubahannya
2.      Mengontrol, menganalisa dan membuat kebijakan dari perkembangan akademik siswa dan perkembangan kualitas tutor
3.      Membuat dan mengelola kalender pendidikan
c.       Bagian Administrasi
1.      Mengelola surat-menyurat perusahaan
2.      Mengelola formulir pendaftaran siswa dan tutor
3.      Mengelola absensi siswa dan tutor
4.      Mengarsipkan data dan inventarisasi
d.      Bagian Keuangan
1.      Mengelola catatan pengeluaran dan pemasukan keuangan
2.      Membuat anggaran keuangan
3.      Mampu mengatur keuangan “FIRDAUS PRIVATE” secara efisien
e.       Bagian Marketing
1.      Bertanggung jawab atas pengrekrutan tutor serta para siswa
2.      Mengatur jadwal kunjungan ke sekolah-sekolah untuk menawarkan “FIRDAUS PRIVATE”
3.      Bertanggung jawab atas pengelolaan brosur untuk disebarkan dalam rangka promosi
4.      Mengelola akun media social dan website perusahaan untuk mempromosikan “FIRDAUS PRIVATE”
f.       Tutor/tentor/instruktur
1.      Bekerja sama dengan bagian akademik
2.      Membimbing para siswa sesuai dengan keahlian yang dimiliki
3.      Bertanggung jawab penuh atas kemampuan para siswa
4.      Mengadakan evaluasi pembelajaran terhadap para siswa
5.      Menggunakan modul praktis dalam kegiatan belajar mengajar
C.    Aspek Pemasaran
a.      Target Konsumen
Di lembaga ini hanya menyediakan satu kelas untuk semua jenjang pendidikan. Satu ruang kelas digunakan secara bergantian.
Tabel 1. Target Siswa
No.
Jenjang
Jumlah Siswa
1.       
RA/TK
20
2.       
SD/MI
20
3.       
SMP/MTS
20

b.      Pemasaran
1)      Product
Produk perusahaan tersedia dalam bentuk jasa bimbingan belajar dengan mata pelajaran yang bervariasi. Berikut uraian singkat terkait berbagai mata pelajaran yang terdapat di “FIRDAUS PRIVATE” :
1.      TK/RA
2.      SD/MI
·         Semua mapel
·         Muatan lokal: B. Jawa, B. Inggris, B. Arab
·         Komputer : Ms. Office, Design Grafis
·         Jaritmatika
·         Menggambar 
3.      SMP/MTS
IPA, IPS, Matematika, B. Indonesia, B. Inggris, Komputer: Ms. Office, Desain Grafis, Web Design
Keunggulan Produk
Di “FIRDAUS PRIVATE” bukan hanya belajar terkait mata pelajaran yang disediakan oleh lembaga. Tapi mereka juga dapat menikmati fasilitas lainnya seperti:
1.      Gratis training motivasi dan spiritual yang diadakan setiap minggu bagi semua siswa “FIRDAUS PRIVATE”. Dengan adanya training ini, diharapkan para siswa selalu termotivasi dalam kegiatan belajar mengajar dengan tidak melupakan nilai-nilai spiritualisme. Contoh dari kegiatannya adalah baca tulis Al-Qur’an.
2.      Gratis refreshing bersama ke tempat wisata setiap dua bulan sekali.
3.      Hadiah bagi siswa yang mendapatkan peringkat 1 secara 3x berturut-turut di sekolahnya. Harapannya, dapat menjadi motivasi bagi siswa lainnya.
4.      Para pengajar yang professional.
5.      Modul belajar yang menarik, praktis dan mudah difahami.
6.      Lingkungan belajar yang nyaman dan kondusif dilengkapi AC (Angin Cendela), LCD, speaker, free WiFi, dll.
2)      Price
Berikut merupakan biaya yang ditetapkan untuk para siswa yang dibimbing di “FIRDAUS PRIVATE” :

Tabel 2. Total Biaya Belajar
No.
Jenjang
Mata Pelajaran
Biaya Pendaftaran
Biaya Bimbingan per-bulan
1.       
TK/RA

25.000,00
100.000,00
2.       
SD/MI
·         Bahasa Indonesia, PPKN, Matematika, Pengetahuan Umum
·         Muatan lokal
·         Komputer
·         Jaritmatika
·         Menggambar
50.000,00
150.000,00
3.       
SMP/MTS
·         IPA, IPS, Matematika, Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
·         Komputer
75.000,00
200.000,00
Adapun biaya pendaftarannya dilakukan maksimal sebelum memulai pembelajaran sedangkan biaya bimbingan selama sebulan, pembayaran bisa dilakukan dengan cicilan 4x selama sebulan.
3)      Place
Gedung kantor dan tempat belajar mengajar “FIRDAUS PRIVATE” berada di Lembaga bimbel “FIRDAUS PRIVATE” berlokasi di Jln. Joyo Utomo Gang V Blok G/5 Merjosari Lowokwaru, Kota Malang. Pemilihan lokasi ini dikarenakan lokasi yang dimaksud berdekatan dengan  sekolah-sekolah yang potensial menjadi target pemasaran. Berikut merupakan peta lokasi gedung “FIRDAUS PRIVATE”


4)      Pemasaran
“FIRDAUS PRIVATE” dalam pemasaran menggunakan bauran promosi sebagai berikut:
1.      Penjualan langsung, metode ini digunakan dengan cara para tenaga pemasaran mengunjungi sekolah-sekolah secara langsung untuk menawarkan belajar di “FIRDAUS PRIVATE” kepada para siswa.
2.      Periklanan, digunakan dengan cara menawarakan jasa bimbingan belajar di situs internet baik itu dengan website resmi perusahaan atau pun media sosial. Karena untuk zaman modern seperti sekarang, semua kalangan telah berhubungan secara aktif dengan internet, oleh sebab itu promosi dengan memanfaatkan website dan sosial media dipandang sebagai cara yang potensial dalam pemasaran “FIRDAUS PRIVATE””. Selain itu, akan digunakan juga metode iklan dengan penyebaran brosur di perumahan- perumahan elite, dengan begitu para orang tua akan mengetahui keberdaan “FIRDAUS PRIVATE” sebagai salah satu lembaga bimbingan belajar yang diperlukan anaknya.
3.       Promosi penjualan, metode ini dilakukan dengan publisasi terkait salah satu ketentuan “Rumah Bimbel Kita” yaitu, jika para siswa tidak berhasil dibimbing maka pembiayaan akan dikembalikan 100%. Dengan ketentuan seperti itu, tentu akan menghilangkan keraguan para orang tua dalam mendaftarkan anaknya ke “FIRDAUS PRIVATE”.

D.    Aspek Keuangan
a.      Biaya untuk Memulai Bisnis
Berikut merupakan estimasi modal yang diperlukan untuk membangun jasa bimbingan belajar “FIRDAUS PRIVATE”:

Tabel 3. Estimasi Modal
No.
Jenis Biaya
Nilai (Rp)
1.       
Perizinan
Rp 1.000.000,00
2.       
Sewa gedung
Rp 5.000.000,00
3.       
Peralatan kantor
Rp 2.000.000,00
4.       
Peralatan belajar
Rp 15.000.000,00
5.       
Sarana belajar
Rp 5.000.000,00
6.       
Tenaga kerja
Rp 20.000.000,00
TOTAL
Rp 48.000.000,00

Adapun bantuan dana yang dibutuhkan dapat diuraikan sebagai berikut:
Tabel 4. Bantuan Dana
Total nilai kebutuhan modal
Rp 48.000.000,00
Penyertaan dana pribadi
Rp 15.000.000,00
Permohonan bantuan dana
Rp 33.000.000,00

Dengan keuntungan per tahun sebagai berikut:
Tabel 5. Estimasi Rincian Keuangan 1 Tahun
A.     
Penerimaan Dana
Nilai (Rp)

Pendaftaran
Rp 36.000.000,00

Biaya bimbingan
Rp 108.000.000,00
TOTAL
Rp 144.000.000,00
B.      
Pengeluaran Dana


Perkantoran
Rp 2.000.000,00

Tenaga kerja
Rp 20.000.000,00

Pemasaran
Rp 500.000,00

Pembelajaran
Rp 20.000.000,00
TOTAL
Rp 42.500.000,00
C.     
Laba per Tahun
Rp 101.500.000,00
D.     
Penerimaan Investor (60%)
Rp 30.900.000,00

b.      Analisis Resiko Usaha
Berikut merupakan hal-hal yang diperkirakan akan menjadi gangguan dalam pelaksanaan investasi:
1.      Kekurangan siswa pada bulan-bulan awal berdirinya “FIRDAUS PRIVATE”
2.      Tenaga pengajar yang perlu dibimbing dalam jangka waktu 2 bulan sehingga menambah biaya dan menghambat proses pembelajaran
c.       Antisipasi Resiko Usaha
Berikut merupakan cara untuk mengantisipasi berbagai hal resiko usaha yang telah disebutkan :
1.      Memaksimalkan pemasaran jauh sebelum lembaga bimbel didirikan dengan berbagai bauran promosi yang telah ditetapkan.
Memfilter tenaga pengajar, sehingga menghasilkan tenaga pengajar yang profesional dan tidak perlu dibimbing lagi.